加拿大老板选择雇员的重要因素

雷锋

根据欧美一项跨国调查报告，加拿大是世界国民投资创业比率最高的国家之一，平均每12个加拿大人中，就有一人开公司当若板。在加拿大数百万个企业中，百十人左右的中小企业占企业总数90% 以上。这些中小企业是加拿大就业市场的主力军，同时也是推动加拿大经济发展、增强加拿大国际竞争力的一支重要力量。
; h/ h$ N& `9 f$ T( |
在加拿大，25至44岁的人群自行创业比率最高：八成以上的人认为，创业是一种值得推崇的精神。调查研究还显示。对高等教育投资较多的国家国民创业精神较强，创业人数也相对较多。
" J3 ^( T. Q9 v
加拿大企业家们面临多方面的挑战，但他们的大部分精力还是放在企业内部管理上。现在全加有63%的老板每天都要上网处理与公务有关的事情，每次上网时间约40分钟。其中，男性上网比率为72%，女性为54%。
7 J& `1 p3 D) j8 }. }8 V" m6 ^
加拿大老板如何选择雇员呢？1999年排在前10位的重要因素是：
$ d' o* u0 z6 B* _
& C# N  q: x* R9 _! I# F4 C4 A良好的沟通技巧。所有企业的老板都认为，具备沟通能力的人不光要有听、说、读、写的能力，良好的心理素质、更重要助是要有人际关系和团队精神；

良好的职业道德；
6 ?/ p) Q0 O: O; M& @1 C* R
较强的适应能力，特别强调处理问题的灵活性；
$ ^' x* ]- k# P) v  b/ g
分析和解决问题的能力；
" M- ]0 m# Y) T8 H( w: L- Q8 _1 \
工作主动性强，能对同事支持并提出建设性的意见；
: [2 a% J5 v" |8 f
工作责任心强；
* h3 n  {9 x9 u% ]8 ^( o0 V
  w1 l/ r" B+ P* N有一定的科技知识，会使用电脑； 有一定的领导和管理能力；
2 I* s  h% C' i) T. M
4 |4 B" m7 f' H  c5 Z3 D诚实可靠，对企业忠诚，可以信赖；
$ m( T2 b8 u- ~( Z) W; ]
有学习热情，具有不断进取的求知精神。
) ~; \* p% O4 t) U" H% B+ N# W0 s: ?, d
　

而老板不喜欢的人是：
  i4 @* `, V) w
陷入工作场所的纠纷；
! |1 B8 {6 J, }* ^
- _8 x, \0 _# h6 P) E' `8 m! t涉及桃色事件；

( L! w/ C% A, x$ E# G  N有说谎和盗窃行为；
' `: o' Z1 J) b* r+ Z
在该出席的场合无故缺勤；
) @4 A( v+ J# X6 D0 A
+ @/ c6 y/ w5 _& w5 J( _& u对其他人不够尊重；

对自己的行为不负责任；
! p& C; f$ M" |
缺少敬业精神；
1 }" Q% _+ `4 g% w- }( E0 f
说话太多。

qsy

You are right!

月满西楼

顶。。。。

蓝莓

顶