八、水桶定律 ( S: C' J( `4 i : g b i0 T( c' K$ P$ A: q$ P1 Z1 H5 S 水桶定律是讲,一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。 1 Z+ F6 D: M _3 k 1 \* ?6 B3 x. l+ t9 [2 Q A* ?( e 构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣质部分往往又决定整个组织的水平。 0 i/ c0 I r! h / j8 k( B# l, g" f- p “水桶定律”与“***与污水定律”不同,后者讨论的是组织中的破坏力量,而“最短的木板”却是组织中有用的一个部分,只不过比其它部分差一些,你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的,无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈,就不得不有所动作。 6 C! h6 F: \4 l5 P0 M
' d0 S# \( H: _) ]8 f$ v 如果你在一个组织中,你应该: / G8 X$ n0 G9 w; g) a
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1、确保你不是最薄弱的部分; , k9 _8 u$ k5 w3 \8 i0 ]& S& v - {2 p' Y# }5 V z( }3 t 2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响; . u4 L- |- t6 {! {' i% a