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办公室里,没有硝烟的战争中,以下属同老板的对抗最为激烈。身为下属的你,想要同上司“开战”,那就得先“知己知彼”,才有可能“百战不殆”。你当然不能以相同的手段来对付所有的老板,百试不爽的是,判断出上司的真正个性,你就成功了一半。以下所列,是你的职业生涯中会遭遇的7种老板,以及如何接近与“驯服”(如果可能的话)他们的方法。
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■战车驾驭者 $ a6 C- h& |# O& P8 e! L
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在企业丛林中的行为:无情鞭笞员工向前迈进(他的管理伙伴也会在别人不注意时这么做)。这是一个典型的阿谀者与虐待狂。向上——无耻地向长官拍马屁;向下——恶毒地折磨部属。
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/ Z* C' u" R: e4 h 可辨认的特征及其他记号:食指总是指着下属。 ' Q7 Q6 e( P2 s9 @
" }# |, z( Q+ @. u- U) _" Q: p X 典型用语:“为什么修正部分还没有完成?”声音尖厉,态度极度地不耐烦。 9 P9 k: M" v* Z7 [; ]
" W6 l. o3 k) q* i3 ` 如何应付:将努力降低到尚可接受的最低表现就行了,反正你的上司永远也不会满意。同时,开始找新工作吧!
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■庸才 & M2 I9 s |0 j1 L2 Q- C
; K6 g8 ^# n; ?6 r4 q( f/ G 在企业丛林中的行为:无能。通过抽烟攀交情,或因为“私人关系”才坐在现职。
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可辨认的特征及其他记号:胆怯呆滞的表情。 o5 k% ^% A+ ]- ` Q
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典型用语:嗯,是,我了解。嗯,嗯…… . M' c( t* a+ j Z; X( Z
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如何应付:要小心。别嘲笑他,否则他可能会变得很恶毒。如果需要的话,就带点“小恩小惠”来满足他。另外,在他心智上无法负荷时,也稍微拉他一把。就像你把一根刺从狮子的脚掌给拔出来一样,他可能会成为你永远的朋友。
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■好好先生
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在企业丛林中的行为:有老板的架式,但是缺乏胜任工作所需要的能力,常常有些“可怜”地向部属寻求协助。
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4 r, r! n# b" Q, {9 |6 C 可辨认的特征及其他记号:太害羞,以至于无法看着员工的眼睛下命令,或者以领导的口气干脆下命令。
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典型用语:不晓得你可不可以帮我做这个计划书?我的意思是,如果你不太忙的话。
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如何应付:总是说自己太忙,没法接劳累度密集与曝光度过高的计划。趁还可以“拒绝”领导的时候,尽情利用这种权利。
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■小拿破仑
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在企业丛林中的行为:指挥他的部属。与战车驾驭者不同的是,小拿破仑充满许多自我意识与领导幻想,以至于他没有太多时间可以花在叱责任何特定个人身上。
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可辨认的特征及其他记号:把部属们称为自己的“部队”,把自己当成是一个军队的“司令”。 ( z2 a' m6 }4 [7 y; V, z9 z
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典型用语:好,队员们,接下来的几周我们将需要更大的努力。
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如何应付:扮演好士兵,但是别自愿做任何额外的任务。必要时要敬礼,交给他定期的“前线报告”,以赢得你的紫心勋章。偶尔扮演伤兵,打电话请病假。 9 E8 _$ i- U6 \" z$ R3 A- Z1 |
! Z$ f/ a' d$ X& \1 j: u6 `4 F) g ■徇私者
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) o" P1 U" w- D* N5 k) A 在企业丛林中的行为:不分青红皂白,偏爱特定部属。被挑上眼的人可享受舒适快乐的生活,未能获选“入围”的人则如坐针毡。
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3 Q8 ~8 D0 T1 t) z7 B* J) g 可辨认的特征:与某些部属很亲密,对其他人则心胸狭窄,以及公事公办。
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7 H7 T% A6 O }4 s9 `/ K! [) Q 典型用语:(视他跟谁说话而有不同)牛仔们,最近觉得怎么样?或者是都什么时候了,为什么报告还未交到我的手上?
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_) z; q3 S7 y) ]( a! f 如何应付:如果非“入围”选民之一,另外找个工作或是要求调职。如果是“入围”选民之一,善加利用。
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5 {/ D0 F* c) [7 y ■事必躬亲型
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在企业丛林中的行为:只信任自己,觉得只有自己能把事情做好。因此,他的员工只做大部分例行工作,以致闲的闲死,忙的忙死。
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2 Q7 o, I- F+ k) K5 F 可辨认的特征:不断地在工作。
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典型用语:你们肯定做不好,还是交给我来做吧!
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j" h( q' F5 m: D 如何应付:既然他喜欢,就交给他去做好了。
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8 i9 |" \- ~1 o( c1 K ■吹毛求疵型
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在企业丛林中的行为:超细节倾向。 8 Q* X' a% b& K6 a
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可辨认的特征:关心报告的格式以及字形,更胜过内容。把档案以字母编排,在档案内则以年代来排列。为备份制造备份。
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k% E# h% M6 k5 x: h3 \9 n 典型用语:你用的字体是12号的细明体吗?
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如何应付:既然他喜欢12号的细明体,你给他的报告就用12号的细明体好了。 |
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