鲜花( 26) 鸡蛋( 1)
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本帖最后由 lopenwing 于 2012-4-22 09:09 编辑 9 J7 [5 _: ^5 q S! {% E3 y# i T
JoyceAccSG 发表于 2012-4-22 05:48
1 t5 m3 Q4 m$ r3 `/ i我现在是和他们已经面试过了,还要第二轮面试,困惑着呢.. G8 k6 ~3 \0 \: x9 Q5 K+ G% I7 ~4 D
不知第二次面试和第一次面试会有什么不同,你可 ... ) \% L7 m; O" x* L( ?
6 ~* J; b& T3 }, Q/ y/ e3 b要看你的具体职位和你的简历,我可以帮你确定你可以用战术. 不保证100%但是,从你在第一页提的问题来看. 面试你的是HR,不涉及到技术. 了解你面试官的title,和他以前的经历. 这个可以从一个渠道找到.包括面试你的人之前的职业生涯是怎么走的.怎么做到这一个位置的. 这个是可以找到的,虽然不是100%,但是60%能找到,具体方式,可以见面告诉你. 一旦知道面试你的技术部门的人以前经历后,你就可以准备一套面试让他直接产生共鸣.特别是在career选择上的. 当然这招对HR无效. 但是对你潜在的manager的是相当有效的. 既然你已经杀进第二轮了. ( a- O8 [; A' A! a4 l
`- W" Y; ~$ g. t! s; Q! k一般面试过程是这样的, 当然有特例.
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2 l0 i) W% I' ?- i- A j1. 简历 过滤掉不能胜任工作的.
U. I) @; K2 i+ S$ E% s# l2. 电面 大概看一下你是否有他们所看重的优点. 过滤掉和公司文化不符合的.
: c; E: Q( b g3 ~7 V. q( S3. on-site, 可能会深挖你的weakness, 让这些全部暴露出来, 然后从中物色最合适. 不要怕这个,每个人都有缺点, be yourself 就行了.
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面试设计到很多具体细节,而且有时候要根据情况来变化. 最好的就是turn the table over. 变成你来面试他们,你基本上就赢了. 但是这个需要经验. & Z5 x$ F9 G. G' _2 W
: N! J* j; k0 e0 _不知道你的面试是这周还是下周,如果是这周估计帮不上了. 我时间很紧张. 不过也希望你这次能拿下, 也就不用再找我了. 呵呵.
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9 O& @6 }+ W& O% \另外HR就是一个傀儡,起不到任何 final decision making的作用. respect就行了,不必care 太多. ( x j! g2 Q3 W7 O3 B5 G
' j( Q: X$ o3 s3 ?' ^% g- y2 v" C& }, u! {
我面试的曾经的悲剧也很多, 记忆最深刻的就是, SHELL两个面试官on-site panel interview. 最后把咖啡洒桌子上了, 所有桌子上的文件全部不保. 结果可想而知.呵呵. 不过那么是很久以前的事了. |
鲜花鸡蛋JoyceAccSG 在2012-4-22 12:15 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-4-22 12:15 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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