鲜花( 647) 鸡蛋( 4)
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本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-29 18:52 编辑 5 K. m- o) g; T! z0 j$ B9 k
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上集
8 b Z* s+ V9 w& r; N3 ~主人公A,新来的职员
, u0 i3 q' P$ a) H! s. U8 c主人公B,来了半年的职员,是指派给A的师傅。/ H# \& y* K8 u- M- r! C
主人公C,资格最老的职员,是组长。
8 @( f1 \+ x' c& x- c+ I; ~( V主人公D,新来的职员,指派给他的师傅是C。
$ `. q" _6 ~4 |- _% z有一天,C让A做一个活儿,原因是D的机器不能用。C给ABD同发了一个伊妹儿,交代A做这个活儿,讲明情况。
* T6 F$ W* Y0 q- |/ C! y+ g. b4 ZA做完了,汇报给C。9 M! U2 i* R$ J7 Q2 ~+ |; h
C说谢谢。7 V8 i: A0 R, P0 f
A说不用谢,如果有能帮上忙的,告诉一声就行了。6 D" A/ ^! l, o. _( V) w
于是C说,那我去问问B。& ^4 c- S: l' |1 K
B质问A到,你手头没有活儿干吗?前几天给你的那个活儿,你做完了吗?' {/ |. q- p# ^4 M/ m
A说,还没做完呀,这不是刚帮C做完那个吗?
8 k# a! T/ E8 Q( B% S& Q7 x% n# LB说,如果你没活儿干,只能从我这儿要活儿。( @3 Q9 y8 o& ^% ?& M3 U
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( w. l9 a1 O- ? d; u5 @ 中集# U5 Y. n. y4 o8 ~- g D
礼拜四,B告诉A,他明天休假,如果C给了A活儿,他可以接。
/ N- q* H0 @1 N, \( E. G- w$ _礼拜五,C给了A一个新活儿。
. x- a: j6 ^* c礼拜一,A在C的悉心帮助指导、耐心讲解+启发下,完成了那个活儿。6 U+ e, N- e2 f# q
礼拜二,早晨8点不到,A就给C汇报,说昨天的活儿完结了,B还没来上班,C就把A叫去他的办公室,又给了他一个新活儿。A从C那里接手了新活儿,并且告诉B,他给A的活儿,A做出来了。B说很好。A说,C又给了一个活儿。B应允道,“去做吧,我手头暂时没活儿给你。”: m2 s, {7 M) K! U
* c( C, A. L9 Y3 e8 Q; c补充内容 (2012-5-30 19:32):: X6 x5 Z o% y- J! J5 ]
前面没有讲清楚。7 O1 W3 m2 O* O3 D; P8 d* y, D v
一,A没有什么等级观念,说谁是官大的谁是次之的,这里是加拿大人人平等。A所在团队很平等。二,C给A的那个在D的机器上没法干的活儿,是个急活,否则也不会不等到D的机器好了的时候再
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- D" z% l( I# N& Y补充内容 (2012-5-30 22:09):- \6 K$ L( f8 F6 X7 c9 G3 ^
这家公司几乎不需要人际交往的技巧,不玩空的虚的,就是实实在在干技术。就是技术人员,就几个人的团队,大家每天都是接新活,产品出了问题,马上去调试好。哪里出了漏子,哪里补。活是无止境干不完的。 |
鲜花鸡蛋JoyceAccSG 在2012-5-30 11:56 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-30 11:56 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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