经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
5 S1 m* F! Y3 }$ w& b" y, g二号特性：帮助者
' l" m$ W7 d- q: Y# ^, ^
  |6 \$ P4 [6 |% |$ `* M' m$ \基本恐惧：不被爱，不被需要
# S( _5 x* z* z1 n; [+ S
! V" J+ m5 _% L+ f, f- A  g基本欲望：感受爱的存在
5 a2 H" m2 \+ n/ o% B: A* b
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
! N" d% E3 W( C7 H) r& |
2 e6 `8 ]! @7 N逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
% w  w2 a: C  [4 e& J5 O7 x
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
/ j, P; q6 I; [; z% o  l! v
% W" y* u0 o' C8 V/ U# ?7 M# e身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
7 w5 t0 M: W$ p) w9 P
8 A" z5 D$ Z" g1 F0 h- E6 y+ e常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
$ u/ F3 O2 m  ?( |" n8 W$ k
) P7 r3 @5 e2 H  U, T  V6 t工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
4 O9 V8 b& A6 Q1 @
6 a9 V8 C6 ]6 F/ ^8 O不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
9 [, x+ C3 q0 w$ R
8 O+ _( w) O  R/ G骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

% K5 `6 y0 K; g! Z& p二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

$ o* V" |3 s; ^座右铭： 施比受更有福

& e* m  h$ u2 c4 |6 L. k& z4 S, j典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
- E  c( N* A. m( V4 ?+ C" t2 P
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
! `6 g6 A  q; \& j' \
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

7 |5 N" [1 Y6 r' _9 M# }最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

& ^+ S) I: q$ v: X2 x) z3 }不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
: t/ G( [) I& J* k/ M* E
* Q+ ?1 N$ M% ^3 _管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
( }/ m1 h8 T, v2 x' R# O
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
, |6 P  N6 @+ G* x* y7 ~9 X5 q( w
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
% J2 Q# d* T- t% R4 ~* t) K
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

. R" o( Y& C2 I9 O1 B- S$ M达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

9 c% P: ~# d- t* B( y常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

/ F5 `% x; Z2 T+ K解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
1 W' q$ C) H1 y. I" o3 m% `八号特性：指导者
3 l. I7 m# }' ]" O
  c9 y! i5 \- u* j/ C基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
0 I; N0 V5 S7 S' ?" T
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

( i. ?  p- H8 @  x+ d特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

- I* L! ]* }- A* z顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
) P( N. O8 B+ O" d
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

, t/ A8 c& R8 r% M- k# n4 O处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
0 E0 T4 V! W7 z# A/ x: [
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
1 K9 @6 V5 D: F- x$ B+ L
0 R: U2 I) Z' ]常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

, I5 J, t& l! V- C* C8 C9 ~工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

9 N& q  \+ P* ^( N7 b6 O不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
3 p' C0 @) E" K" ~( S2 i0 ^: L
: P+ C1 d' e5 Q/ l- J) u3 V8 R八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

+ [# j: q, U  C# F* l. S# R优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
* q/ x% O6 m- ]: K
缺点：干预性强，控制欲强
$ N( W9 c3 @, e( L
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

; p" C# P9 d8 R; i! s不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主

: p: I( h" `* c/ V. v7 t# `令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
* x4 R% H9 _' A
6 x: T, u% [- f" o# b: B令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

7 e- w7 w/ F6 t( Y沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

! Q" w+ H7 f$ e激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

! C: n  J* t9 K& {; w时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
* k% d. H, B) \4 \$ L
( c$ V1 P5 [  Y! ~) R达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
2 }( p( F! Y: h* r6 U
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
4 X4 R$ n& j8 q1 B
1 E3 t: T/ |4 R# f; m与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能

2 F# W8 U- m- O4 k/ d必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作
5 E5 e; ]& Z  V, l' r
8 f* ?* x  v2 D# f. l, L不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

! G) s& f$ U8 `5 {* T* h只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
0 X6 q/ L3 h7 ~7 I
$ i4 e+ p! l8 g对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

& k6 L$ E3 C+ I. W1 `1 S& @不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
. P3 u) w9 P1 e% k8 V
% M% L2 v8 T# T5 {0 X别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

0 k  T$ b' n5 M! ^, a. o! {有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
* `1 s$ O2 t5 M. A( C
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

# R7 \+ M( p3 e8 h! U+ _/ f工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
  M# p9 Y8 r6 s6 S
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
4 }- J& A' C/ }% a9 q
重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
2 e& c: h' c8 y2 @* V
具有强烈的目标感
7 {4 x2 N0 W' k2 R: D' k
$ y0 F2 m- [: J" L* f7 K; `& }一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
! x0 }0 f5 u  C. T& E. Y2 r
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争
3 q  n4 U+ c' G% I  S% C
" r# @/ E( K4 G* U' m7 v% l. s是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

) B8 x. J$ r% m% d5 z! G将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
- @. K, v4 F' }6 A* S% p八号特性：指导者

6 P0 }- h+ Z# ^/ e; G, k! \$ U4 G基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
7 g. d% A8 Y# G9 `$ H
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
6 r8 c& X7 C. F1 E) P" E3 D- R
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
) O3 U8 p' k+ H
% n2 j3 y; ^. C0 |! v特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

8 g) p8 [, p2 ]) z顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

2 q# i* ?% w' B. y逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

2 _9 N/ a2 Z$ W$ P3 a" }处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

- v3 Z3 D0 l6 t$ Y# `身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
( e+ c7 r; _$ q9 h, L6 _1 A
/ @6 r! F4 q, h( T$ u常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
, d- ]0 @- K5 M# u% r% Y+ W
. z' I# V- d( R不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
# g7 D9 _5 f8 G" v  A
. I0 h0 v2 w+ q7 A; u" G2 C* d( [9 }' F: p剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
: h; o, u! P4 G# C# G% O. d5 u! |* [
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

+ n3 u4 {0 t1 s7 a座右铭：誓不低头

) O% S' r1 s7 ?, Y1 n典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

' |+ V8 O0 q: d' }0 F) v优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力
# l/ ?( m1 ?! D+ h
管理方式：极权，一言堂堂主

5 _; b: o0 d1 {令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

: `1 R9 ?( t" J) e3 f令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

1 b6 W7 f# C7 X0 _# W* e' n0 K沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

7 P4 T0 _# H4 w3 T- w1 ~# s% w激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

, b$ l5 v9 m- y% N6 A8 p* A) E时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

" ?& Y* _8 X- ~4 J. U4 o' }达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
- G+ N0 w2 k5 F
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
  [! ?+ I. [6 Y5 V" ~5 Q0 Y0 n+ ^2 j$ k
( @9 g4 G/ A/ Y# R/ z" X8 T9 x) q/ o对待同事处处表现关怀及支持
5 Z+ F- e- U+ `
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
3 X$ z5 V) ]; A
- P; p' L1 M0 {0 T遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

  O& h0 g, i+ w  @& b有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
( j* X8 S+ F+ Y  T8 }) T. N, J
. t8 m% t# ^& S7 W可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

1 y- S8 b  ~9 E% n  M- T不擅于一个人做首领，会选择与人合作

; H1 [: r% J  }6 h" Y不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
8 n/ s, b0 h3 ]
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

, m+ v! v1 k0 z7 }5 w: S9 i% y, d对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
& _$ p  r1 L9 F6 L0 p
! N- z) f3 `0 g' j诚信及诚实是做人必具的元素
  l3 a9 z+ c7 H, g' g1 b  d
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
8 k& q; s& n5 U; ^  b7 P7 n% z7 W" Q4 z6 Z
4 E6 D6 M# i7 U3 E. U别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
8 s5 Y/ h) x4 u3 a+ T  E
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

2 d/ B1 ^( y+ w+ y注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
8 Y0 ]0 _; P2 Q! ^, Q" t: S
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
* E3 W$ H! O8 [9 T/ k0 Z! h! S, _
重视成功，肯为成功付出最大的努力
6 S3 ]( o. N5 ?. k, l5 \
尽力避免失败、障碍
5 ^3 l% F$ L/ J3 u! S
具有强烈的目标感
8 n5 L: E* ]. `  M) v
2 t8 t; _0 D3 [: T  s一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
  Y% B' t/ m% ]
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
' r" E8 F. {0 o( n
7 A6 ^  Z( z/ g: b/ o高于自信，欢迎竟争
9 e' A8 Y( c2 [% i2 J$ D
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
# _2 l# N  z+ t) Y" u% n8 E- X
将工作放在家庭前面
2 l- L9 A& N" N! z. k2 N# a2 X
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家

+ W9 `- f9 p+ X8 v/ l/ g基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
  U' h- i7 X, Z' Q+ s; J
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
7 _+ F$ w( f! U$ d
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

$ b" D- p/ \  `$ d5 H0 Y" g1 t# Q顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

) Y% U* s0 F% y- `8 t逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
: Q& z5 O: G( p: k- Z. k+ G
0 Z0 w9 ?6 g9 x. Z$ D' J处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
+ l4 H% P2 G2 b6 Z
# Q/ ~1 o$ P! ]# c, r) @/ B身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
9 b# X1 `7 t& `$ \
3 H4 v  z4 ?8 Z常用词汇：惯性保持静默
3 o0 S( V2 V" T: A) t. A! h
% q6 t$ n* W- L工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

  I1 O- g: R- t5 i不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

  E+ a1 p9 B1 r# Q/ w! D: y& z四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常
4 K$ D2 }/ \- }
" ^& X9 q3 f1 q# S- a典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

缺点：在感情上过度需索

最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
% e: i5 F% U7 V6 j, a9 M* w$ r
& n, o7 T4 ^! j. n不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
  [/ M  A7 ?8 {9 v, s
管理方式：独特，有品味，变化多

5 x. Z# d. d1 s" b9 d3 w令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

7 x) \9 H! Y9 f" B7 q- I沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
8 `( Y$ }1 ?7 \
0 x$ Q- d. v( ^% k+ M激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
+ r* \$ c6 Y: |% t
% }# V! g2 ^7 \& B时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
9 S5 V3 [* B$ ?. X+ y5 R
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
3 S* S( V( W  t4 E
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

) |, {  W% H7 b4 z汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
* w5 @( ~% U! g. U& [' I; k6 V! b8 L第八型领袖型
4 f% C: D& k. E$ R4 I+ {3 K八号特性：指导者
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6 }6 j0 D' k/ T' _; P基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
6 l" t# F1 @0 ?/ @
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

5 t" H# P1 g( [7 X
; c7 I$ j( c1 Q
8 ]( R5 H# c2 T; X4 d
$ o( a, \3 z+ A# E

lalala

二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在
! Z) @2 Y+ ^; n" J- \
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
5 V+ [9 w- x, f/ K/ }
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
3 ^  f/ M5 p4 h* n/ f& ^9 y
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
6 I# T7 S# c3 @7 L
5 U5 [( M$ k0 w" U不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

. S" `! y9 _2 G5 t; }  r: v' L- `4 b+ Q骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
5 x4 T# K; l1 z0 h) n% I
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
1 I6 `3 z# T. Q* v( x; w5 \8 E- U
座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

6 U# d) {! L) A' {4 s. \缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

9 U/ S) P7 g& p& i1 M1 S: v" A最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

# C( V" a: Q1 [+ w( {不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
: {* `$ ]4 _! z6 I. S) a
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
8 T9 L: q) T1 h- P: [3 P; C
, v7 p  Z6 V2 D& R. t4 Y& |4 K令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

: L! v/ V7 |" E" i  t8 d沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

* z5 c% S  J0 f* S- C5 o; f激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

' h5 r2 v, g$ }: Q4 T时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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& Y: `! `# |& |5 ~+ V常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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' c' L% C9 K: U4 }* ]有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
: d6 {8 `/ @' u8 cMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........