招聘过程的一个总结

黑蛋

我们部门招聘结束了，如我所愿招了一个同胞。前后几天的经历总结一下，希望对找工作的人有帮助。
1．        让朋友知道你在找工作，并请他们帮你留意机会。可能就是因为你的这个请求，所以就产生了一个职位。我们找到一个好工作不容易，雇主找到一个好的雇员同样不容易。所以有些时候是有了人选然后才有job post. 目前为止我们这个部门在edmonton的3个人都是这样的。
) N) s) k  f* R9 N) h) k2．        作推荐人就是拿自己的信誉来支持被推荐者。在你面试的时候，推荐人有时也是很紧张的。不要对没有做你推荐人的朋友有意见。只要能告诉你一个机会，这就是很大的帮助，不要认为是朋友就应该做推荐人。我和另外一个人都是被同一个人推荐进来的，每次经理来都会请他吃饭，然后让他继续帮我们物色合适的人选。这就是从前的好的推荐所带来的信誉。把这个事情反过来想一下，就知道不能随便推荐他人的。
1 T3 k6 Z/ J' v: D( b3．        建议简历要实话实说。虚假的简历可能会给你带来更多的面试机会。但是除非RP爆发，在技术面试的前几分钟就会露馅，这会连带着让人怀疑你简历里面所有的内容。我认为这是得不偿失的。当然简历也不能太谦虚，见过做着C level的活，写的简历象是 B level的人。这不是跟自己闹别扭吗？
# E9 S: P% M) s* S+ P  \9 n4．        在面试的时候，不要忽略任何人。有些人可能没有足够的能量让你拿到一个职位，但却有足够的能量让你得不到这个职位。比如说，经理决定说哪几个人是可以考虑雇用的，而将来合作的同事是决定着哪几个是不能雇用的。
/ [3 n; b% H6 q* |0 A# `1 r8 _$ c5．        面试时大胆表露你的正面的情绪。这个同胞在面试时的一声非常合乎气氛的欢呼，让人觉得这个人是个非常容易相处的人。
& W+ |$ K0 h/ R6．        对于应聘EIT职位的人，不要在意自己有没有经验，基础知识才是最重要的。这个面试的同胞对一些实际工作问题的回答，让人一看就知道是没有经验的。但是他利用所学的理论知识给出问题答案的过程也是非常的震撼。我们都被他带的在努力的回想n年前学过的公式以及推导过程。
7．        面对每一个问题都要思考过后再回答，不要象是在背书。参加过面试培训的人，在面试时可能表现的非常的流利和自信。但是如果把握不好度，会给人非常不自然的感觉。我上一个老板在我找工作的时候说，除非你要隐瞒什么或者英语不好，否则不要参加面试的培训。
8．        大胆申请对工作经验要求高的职位。我们这个职位是EIT但是 job post上要求的一点也不低。有一些时候，job post会把几个不同职位的要求放到一起，来增加招人的灵活性。当然有时候也会是写post的人偷懒乱写导致的。
( R# L& }* ^3 r& A. E3 e+ {0 d, O9．        面试的过程中，所有的话都不要信以为真。有些时候一些认可你的话可能只是客套话，没有任何实际的意义。有些时候，是4里面提到的人让所有认可你的话变得没有意义。
10．        别人的经验只是经验而已，没有绝对的对错。请认真阅读，谨慎采用。
11．        学工程的人可以参照 APEGGA 的调查结果来确认自己的合理工资范围，而不是道听途说的什么。
12．        最后想说一点，到这个板块来的人，读贴一定要认真。你来这里如果是找机会的，尽量不要带着怀疑的态度来读贴。
, B* v5 Y" D  e% Y4 r* z  ~

DELTA

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zt8633696

jerycao

赞蛋哥一个！ 昨天去参加了一个500强的epc公司面试，早点看到这个估计会更有帮助。

jerycao

面试的时候，主管提醒我，apegga现在变成single g了，我说纳尼？不是吧blabla。。。主管一皱眉，说我刚check过。我说好吧我不想跟你argue。。。。现在想想，自己太sb了。。。。