鲜花( 0) 鸡蛋( 0)
|
本帖最后由 别管他是谁 于 2010-5-13 20:47 编辑 1 j5 }9 q0 y4 n7 K, P( x' B& J* R
0 i* W2 ^ Z; a. E) q5 i什么人是“东部人”?本贴中所指的东部人,主体指来自加拿大东部各省,现在在阿尔伯塔工作的人。
& C, t3 w% n8 ?+ M" }7 ?# }/ a7 l/ u) N" z4 X2 @0 w0 ^
什么是“东部人现象”呢?本贴中所指的“东部人现象”,泛指自阿尔伯塔开始大规模开采油砂以来,很多东部人进入阿省工作,他们被视作一个特定的群体,从一开始的处境艰难,到很快地融入,然后在很多行业和部门都有了“东部人”主掌,渐渐地“东部人”作为一个群体不再那么被“另眼相待”。这个现象和过程,本贴称之为:“东部人现象”。2 p* g5 h7 E+ N4 V5 O" E+ K3 E) [$ R, H
5 p. f& q& V. d) J% [从我个人所看到和听到的“东部人现象”,总结有以下几个特点:: v8 Y3 j# ^& [
1、 刚开始来到阿省的处境,也是比较艰难:一是离家远,没有什么亲人朋友,千里迢迢来也是为了工作。二是语言,即使也讲的是英语,但“东部人”的口音也算是比较重的。如果说是讲法语多的人,说英语也是非常的差。三是经验,大部分来自东部的人,一开始的时候,在油砂行业的工作经验也欠缺。
4 H9 ]. ^4 ~& r! `& t$ p- }* b5 H2、 有语言和文化背景的优势,融入快。即使再有口音,或者母语讲的是法语,但由于文化背景相似,平时说的,聊的,吃的,喝的,唱的,玩的,都能比较快地融入本地。' O9 y' _, a: P2 b
3、 在各行各业,有能力或者说抓到机会的东部人,慢慢地占据了很多领导和管理的职位。
% Z" m& v K" G1 O" [ h+ w4、 “东部人”对“东部人”互相帮助,互相提携,形成了稳固的群体,甚至成为很多公司或工地的主要工作者。# ?* ?4 g6 `& m1 M
5、 “东部人”很少很少说自己“东部人”的短处(坏话)。虽然我只在一个行业干,但是,身边接触的其它行业,也能感觉到这点。
; |# E( ~) ~. b6、“东部人”还是比较团结的。尽管他们没有去组织什么团体,没有去宣扬要怎么团结,但是他们的所作所为表现出来的那种团结,一般人也是能感觉到的。. r1 {" m! C2 o
* c+ C& e" B( K' l从以上的“东部人现象”,我在思考有什么值得我们华人学习的地方。其实,这几年来,同样由于阿省油砂的规模开发,很多华人进入电工这个行业,并由此因应产生了很多的情况和现象。暂且让我把这个现象称之为“华人电工现象”。* |/ G$ g7 ~" s, a3 p8 f2 Y
: B: z, o$ J( K3 u3 n& g7 n3 K那么,比较“东部人现象”和“华人电工现象”,主要不同是,前者涉及的泛指各色人种并在各个行业,而后者涉及的特指一种人(华人)并在特定行业(电工行业)。但是两个现象又有很多相似之处:产生的背景、遭遇的情况、碰到的问题、发展的趋势等等。由此可见,分析“东部人现象”有助于我们理解“华人电工现象”,并扬长避短,让我们在发展的路上少走弯路。
/ B9 b# }; ?4 n* s$ T
1 W6 I9 @- m. F+ M+ A其实,分析到这里,我也没有总结出太多的结论。唯一我想表达的是,“东部人现象”发展到今天看来,算是比较成功的,不但慢慢地消除了偏见,还在各行各业占了一席之地,这些都和“东部人”或明或暗的团结有关。团结,其实并不是非要抱团扎堆聚众喜乐才体现出来。我认为,只要不互相揭短拆台,不明争暗斗,不落井下石,不互相鄙视,不奴颜婢膝,做到了这些,在别人看来就已经是很团结了。
7 B4 Z1 P' Q7 n1 ]3 H- d- Q
( o* ^7 Q2 A- z2 D Z) _以上仅是我个人的思考,也许大伙还有更多深刻的认识和见解,欢迎分享。 |
|