鲜花( 8) 鸡蛋( 0)
|
海外归来的留学人员,被国人称为“海归派”,他们大多年轻有为,海归企业具有典型的国际化特徵和技术先进性特点。不过,上海海归企业特别是高新技术企业在取得骄人业绩的同时,也存在不少隐忧,相当部分海归企业并不顺利。
+ i& ]1 `$ g' e$ g$ l
3 s. h6 \+ x! L香港文汇报报导说,留美学者高汉中1997年来漕河泾创业,注册资金仅为20万美金,如今企业总资产已超过10亿人民币。不过,上海海归企业在取得骄人业绩的同时,也存在隐忧。据有关部门调查显示,在上海海归企业中,盈利的不足25%,有30%的企业处于初创的种子期阶段或者实验室阶段,65%处于创立阶段,只有5%的企业进入成熟期。因此,大部分海归企业处于前期投入期或者亏损期。 7 m2 w, {- B \& i
& S* ^- O- Q% L8 S5 h
据了解,目前吸引留学人员来沪创业和推动海归企业发展存在四大问题。首先,上海还没有形成统一、规范的鼓励海外留学人员来沪创业的地方性法规。第二、融资困难。据调查,在海归人员中,有43.4%的人认为回国后最大的困难是“没有资金”。国内申请风险投资基金的门槛高,手续繁琐,成功率低。 ! W- S4 l+ a" @6 Z9 g; ?
* j7 G7 ~% G/ ]% p! t$ D4 W" H
% e Z0 q4 K8 A: y6 u
第三、现有政策透明度不高,优惠政策难以兑现。据透露,有的区政府有关部门在海归企业要落户时,十分热情,承诺种种优惠政策,当企业投入生产后,往往许多承诺不能兑现。第四、少数留学人员还存在办企业“靠政府”的旧观念。“海归派”大多数是技术型专业人才,不擅长资金运作和市场营销。
& y; p+ f4 ^/ u2 Q$ x0 l
( e7 b a. r' X3 U0 D. M- b+ B/ F据报导,“海外镀层金、回国拿高薪”的日子,已经在上海一去不复返。据悉,在上海找不到工作的“海归”人员已达7,000人。着名人才学家,前上海市委组织部常务副部长叶尚志教授日前指出,专业过于集中、工作经验少及叫价过高是部分海归派“滞销”的主要原因。深入一点来看,上海缺少的不单是海归派,而是真正的人才。 0 {" Q4 y7 P) q9 k6 L8 m
$ l3 U, A6 K# ]- |6 T" M) V自1978年至2003年底为止,国内的留学生人数已有约70万人,回国的人数则有约17万人。据统计,上海已成为海归的首选地之一,按照上海的发展速度,10年内,上海的海归人数将达高峰,估计约占出国人数的三分之二。过去,很多海归们都抱着“只有人拣工,没有工拣人”的心态,但现实归现实,现在没有工作经验的应届生滞销,没有经验的海归们也难找工作,市场面前人人平等。 ' x) ` d# d% X1 @$ z* n- f+ g# k
7 L# {; e# p' U3 x0 Z6 A
上海某外贸公司人事部负责人提供了一个活生生的例子,现在上海人才市场上,找一个各方面特别出色的大学生,薪酬为3,500至4,000元人民币。而一个才能平平的海归,薪酬动辄就有7,000至8,000元人民币,出于成本的考虑,企业当然选择前者。据悉,上海的海归实际平均工资为5,000元人民币左右,但大部分海归的薪酬心理价位往往在8,000至10,000元人民币,令海归在本土人才的竞争中处于劣势。
1 f9 q9 [9 s6 y5 `6 M1 M5 u8 ^. {) \$ r: ?. q4 y1 X
此外,现时的海归专业主要集中在I.T.及MBA类,但这两类专业的应届毕业生在上海市场上本来就处于过剩的窘境。按照市场竞争的规则,部分海归们遇上失业问题,是理所当然的。
9 t4 T& W9 @) D# }. K: z" H
5 V* x) c8 f9 v. f7 ?根据现时海归派的情况,是否代表上海不需要海归呢?上海社科院代表有以下结论,随者经济发展的范围逐步扩大,上海不仅需要大量高科技的海归人才,也需要灰领式的海归,而以国际化为标准的世博,也需求大量海归人才。不过叶教授提醒:海归不等于人才,海归还要继续强化个人技能,即使有一技之长,也需要一个整合的过程。 ; r1 {( Q' p* L; W
]7 M" Y% ], u% j1 ]
“海归”遭遇窘境,也鲜有人变成“何慕”,加上头疼不已的大学毕业生就业难问题,似乎在这短短几年中,人才一下子就变得饱和而过剩。而这与日前在上海炒作极热的“一千多名日本‘下岗’工人将要来上海乃至全中国求职,平均年收入估计高达40万元人民币”的新闻相比,让人觉得似乎真是“风水轮流转”,在沉寂了多年后,蓝领技术工人终于“咸鱼翻身”。 0 `0 L$ b( o% w' w. l$ c {
0 _' e v7 B& D" E8 W, C( F上海市一家着名人力谘询公司透露,该公司最近在接「海归派」的单子时,成交时往往出现求职者降低门槛的情况。不少原来对“位子”和“票子”有较高要求的人,在市场的正确定位下逐渐找到最佳结合点。
, }% e/ U- i9 D, o3 ~" {' S. V9 R W1 _
不过即便如此,仍有更多的“海归”一如既往地前仆后继来到上海滩。李先生是美国南加州大学的双料学士,已经在美国呆了10年,在洛杉矶有着一份年薪五万美元的工作。去年年底,他第一次回到了阔别近十年的上海。他说,这次回上海,完全改变了他本来已经为自己设定好的人生规划。回到洛杉矶后,他辞去了工作,申请去pepperdine大学读MBA。他说,等两年毕业后,他会马上回上海工作,因为这充满了机遇和挑战。 8 u7 J8 s* K2 M# n; n# q4 X6 ?
5 {/ Q2 @5 {, W
上海市欧美同学会瞿副会长分析认为,理性地讲,“海归”应该分为三类。第一类是有在国内外的工作经验,又有着较好学历背景,这种「海归」是很受外资公司、国有以及私有公司青睐并高薪聘请的,其薪酬的增值幅度最大。第二种是在国外留学,但没有专业工作经历的“海归”,他们对一些发达国家的文化、技术、经营管理等方面比较了解,但通常对国内的相关情况不太了解,而且对薪酬的期望值比较高,有点急功近利。如果他们能把自身放回内地同等水平,把自身价值放在市场上衡量,先把基础打好,增值也是很快的。 ' i# Q% o2 E1 y" J8 x3 {
4 Q# I* o& R& Z! j% m9 f0 p. V' @5 s
" j% e8 P2 E3 ?. L$ G7 D% {) j {附: * D5 d% T# L1 d
$ R7 S% s! q: S9 Z/ @* y沪海归派概况
4 w! G5 | `% }1 X7 K4 D0 }% {" [
# b9 ]4 j& Q- b: B1 H工作、创业的留学人数:3.2万人; ( M9 _& s( ~- o6 J y
. l) k3 | m5 |. _
学历、工作经验:90%以上获得博士或硕士学位,30%有海外企业中层以上管理工作经验; ' n/ p+ e/ q& U. ?# _& @2 V4 S6 {
; X2 K/ U% N3 b5 b) S创办企业数目、类型:已有2,229家,占内地海归企业的半壁江山,投资总额超过3.52亿美元,主要以谘询类、生产类、国际贸易类企业为主。
1 q# x: x9 K+ L; [6 h1 y
2 U8 T, n* F: p5 X% m3 p经营概况:盈利的不足25%,30%处于初创的种子期阶段或实验室阶段,65%处于创立阶段,只有5%的企业进入成熟期,大部分处于前期投入期或亏损期;
9 H& J9 K, ^1 d1 @9 q8 V3 \$ K
1 _5 g" J) U& S2 Z8 d. ]% g: Q5 p d发展四大问题
" j) S, C/ \- h0 Z( Y9 {5 G9 ~8 M9 D7 q; d
1.没有形成统一、规范的鼓励海外留学人员来沪创业的地方性法规;
8 N# q% d: A+ v! n) O' o- l, c; o6 k/ l3 H2 f% ?3 p. f, z
2.融资困难; - l) e$ F# A3 N2 b! S5 b w0 G5 @2 o
3 O6 T2 q \1 x( `6 g7 q! \2 U. Y3.现有政策透明度不高,优惠政策难以兑现; ' {8 h( Q0 V" J. B- N$ d. m
7 Y4 a, q! F- t0 u# h4.「海归派」大多是技术型专业人才,不擅长资金运作和市场营销。 |
|